第二，干部队伍的素质还不能完全适应自己职能的需要。尽管上半年我们加大了培训力度，举办了全员综合素质培训，也取得了较好的成果。但教育培训的成果尚未完全转化到实际工作之中，干部的执法办案能力与监管辖区市场经济秩序的实际需要还有较大差距，行政执法行为还需要进一步规范，执法办案水平还需要进一步提高，市场监管力度还需要进一步加大。
第三,工作作风不实、工作标准不高的问题在一定程度上仍然存在。今年上半年我们继续加强了基础工作，收到了较好的效果，但各部门在工作理念、工作标准、工作作风等方面还不够平衡。有的部门和干部队自身的要求不高，工作较为浮躁，不能踏下心来研究本职工作，影响了工作效率和质量。
第四，内部工作运行机制需要进一步探索和磨合。上半年，围绕加强综合执法平台建设，我们采取了一系列措施，取得了很好的成效。但包括执法平台建设、一级网格责任落实在内的一些新的内部工作运行机制，还需要进一步探索和磨合。执法办案工作中的科、所衔接；经济户口管理中的三级网格之间的衔接；窗口准入工作中的两级公众平台的衔接；以及分局与地方政府和各职能部门之间的衔接等，都需要进一步的研究和磨合。
第五，调研力度需要进一步加大，调研成果的转化力度仍需加强。上半年，分局以青年研究会为核心，开展了一系列有针对性的调研工作，也获得了一些成果。但就全局整体而言，干部的调研意识尚不够强，对工作中存在的难点、问题缺乏及时地反映与记录，分析问题、解决问题的能力尚存在一些欠缺
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