按照**区委、区政府科学发展观活动学习调研阶段的安排，我就如何加强机关行政效能建设开展了学习调研。通过下基层走访、座谈讨论等形式，对如何进一步加强我局机关行政效能建设的工作思路进行调查研究。下面，从三个方面做扼要汇报：
一、当前我局在机关效能建设方面的现状与题目
按照区委、区政府“五型”机关建设的要求，我局完善了各项规章制度，制定了《城建局工作职员行为规范》，并与机关作风建设活动相结合，利用多种形式深进推进，收到了初步的成效，全局机关部分工作效率逐步进步，工作职员工作作风、为民服务的态度不断改善，局制定的各项措施得到进一步落实。但是，我们通过调研也发现仍然存在一些题目，主要表现在以下几个方面：
（一）全局上下对抓机关行政效能建设重要意义的熟悉还不够到位。在效能建设题目上，目前部分干部职工对抓好效能建设是规范行政行为、改善行政治理、维护政令畅通、进步行政效益，从而进步群众满足度，实现社会和谐的本质意义熟悉不足。主要表现：一是对什么是效能建设、为什么要抓效能建设和怎样往抓效能建设的概念比较模糊；二是部分干部对效能建设的有关文件研究不够，对工作职员开展专项教育和培训工作力度不够，还未形成“人人讲效能，事事抓效能”的浓厚思想氛围。
（二）权责的一致性和协作的高效性还不够足。从调研反映的情况来看，部分职责交叉重叠、具体工作相互推诿、组织协调力度不强等题目依然存在。主要表现：一是有些部分与部分之间碰到职能交叉的工作时，主动沟通、主动配合和共同解决题目的积极性不够，责任意识不强，导致在衔接环节上浪费了时间资源，影响了效益、效果；二是各科室之间的配合不够默契，基层单位配合落实不到位，工作推托、办事不力，给工作增加了压力，时常出现情绪抵触，疲于应付；三是针对综合性任务的多部分协调力度不强，非牵头部分出工不出力、出力不到位的现象时有发生，导致“事难办”的题目依然存在。
（三）制度的制定、完善和执行不够到位。抓好制度建设的落实是行政效能建设的基础性工作，但是我们在调研中发现：“写在纸上，挂在墙上，停在口头上”的现象还不少，一些部分的内控监视机制不建全，存在着制度与机制相脱节现象及治理相对薄弱、办事效率低下的题目，给机关的整体效能建设带来影响。
（四）效能监视和赏罚机制不够有力有效。这主要表现在效能建设为民、便民、利民互动投诉平台尚待建立和完善，效能的社会效果尚未能很好发挥。固然出台了部
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作者:论文牛人 | 写于:2009-11-1
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