4月18日至5月2日，由晏阳初乡村建设学院主办，中国经济体制改革杂志社联办的“中国农村合作经济与乡村建设”研讨会在河北省定州市晏阳初乡村建设学院举行。研讨会期间，中国经济时报记者踏进了这所农民自己创办的“乡村建设学院”，接待记者的是志愿者马光臣。
马光臣今年仅仅22岁，好读哲学书。他来这里的目的很清楚，找到中国经济体制改革杂志社总编温铁军，寻求给农民一个出路的好办法。
马光臣自己本有一个挺好的发展机会，小小年纪的他原来是一个农业公司的中层干部——部门经理，但是他说，那是赚农民的黑心钱，太脏。
公司＋农户”模式富了公司、穷了农户
1993年初，潍坊在全国首次提出了发展农业产业化的口号，这个口号的提出催生了“公司＋农户”模式，潍坊也成为了中国最主要的蔬菜种植、加工、出口基地。
但马光臣对家乡的变化却是另外一种看法：在龙头企业的带动下，表面上农业得到了快速飞跃的发展，调整了农业结构，解决了农产品的市场问题和农民的就业问题，但实际上也造成了农民的增收缓慢，农业效率低下，农业技术推广缓慢，农村贫富分化拉大，农村黑金政治蔓延等农村社会问题，而这一切“得益”于“公司＋农户”模式。
马光臣为何质疑一向被人认为是农民好出路的“公司＋农户”模式呢？
他拿养殖龙头企业所惯用的“公司＋养殖户”模式给记者举例说明：
拿养鸭业来说，农户养一只鸭首先要向公司交纳6元／只的押金，以防农户在合同中违约，其实质是防止大多数农户在破产后无力偿还，然后双方签订显然不平等的合同——在合同中，除了公司保证回收成鸭的义务外，其余的义务都是农户的。在养殖过程中，农户必须购买公司高于市价五倍的鸭苗和不低于每只十五斤的饲料(价格高于市价一倍)和每只一元的兽药。
这样，在不计算人工成本、固定资产及押金的时间价值、机会成本的前提下，在百分之百的成活率和理想生长状态下：养一只合同鸭的利润：销售收入—鸭苗合同价—饲料合同价—兽药合同价＝(6斤／只×４元／斤)—(5元／只)—(15斤×１元／斤)—(1元／只)＝24—5—16.5—1＝1.5?元?
在同样的前提下，在95左右的正常成活率和因公司为降低成本而提供劣质饲料、兽药获利致使鸭群生长缓慢的现实状态下，养殖户是赔本的，甚至养几批鸭后连押金都赔上。
而养一只合同外鸭，在同样的前提下的利润为：6斤×３.5元／只(市价)—1元／只的鸭苗市价—15斤×０.8元／斤的饲料市价—0.4元／只的兽药市价＝21—1—12—0.4＝7.6元。
在同一状态下，一只合同鸭和合同外鸭的利润相差：7.6—1.5＝6.1元。
而这6.1元／只的巨额利润以及押金的时间价值、机会成本正是这些企业以公司加农户模式迅速积累、膨胀的所有秘密所在。
层层压榨盘剥，公司欺辱弱势农民
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