导词：合同 公司 制度 工作 兰西 情况
3、对合同文本进行了检查。检查合同文本内容是否严谨规范、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况。通过检查，各项合同文本较规范，主要不足是：合同文本格式不同一、合同
会议纪要不齐全、个别合同会签单上没有时间。事后，相关部及时同一了合同文本格式、补全了相关内容。
4、对合同承办部分制度执行情况进行检查。我们对物资供给部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料治理部、兰西物资公司、科技公司相关治理制度的建立健全进行检查，检查治理制度是否完善，相关
工作职员是否存在不廉洁行为。
经效能监察工作小组对参与合同治理的部分及工作职员
工作情况进行全过程检查，各承办单位均严格执行团体公司、大唐甘肃公司以及我公司合同治理制度有关规定情况，无吃、拿、卡、要和以权谋私的不廉洁行为。
经检查统计分析，1-10月份，宏至公司共签订合同126份，其中：工程承包合同20份；工程发包合同29份；租赁合同31份；电热合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物业公司共签订34份合同。物资供给部共签订47份合同，总标底2017万元，节约资金75万元；兰西物资公司共签订合同51份，总标底1170万元，节约资金183万元。
三、监察建议：
各合同承办单位：
1、组织部分职员认真学习**公司近期下发的《合同治理办法》，严格执行办法中的各项规定，确保合同治理
工作正常有序地开展。
2、同一合同各类相关资料的格式、内容、编号。
3、进一步加强对投标单位资质的审查。
4、加强部分及合同承办人应履行的治理职责。
5、进一步完善招议标
会议记录、会签单制度；合同相关资料必须同一、齐全、及时回档。
6、进一步加强合同生效的法人签字或法人授权书制度。
四、整改进步情况
在效能监察检查小组的督促下，各合同承办单位针对提出的意见和存在的题目认真进行了整改。
1、各合同承办单位认真组织部分职员学习**公司近期下发的《合同治理办法》，不断规范合同治理。
2、各合同承办单位都进行了梳理，制定和修订了一些治理制度。
3、通过制度建设的不断完善，治理职员
工作程序的不断规范，堵塞了治理上的漏洞，进步了治理职员严格执行合同治理制度的自觉性，防范和杜尽了不正当交易行为的发生
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