一、工作预备情况
公司认真制定了合同治理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。工作目的：通过有效的监视，严格的把关，进一步规范合同治理制度，严格各项规定和程序，杜尽不廉洁行为的发生。工作方法：通过检查合同文本，规范合同治理制度、合同会签制度、招议标程序。步骤：4月1日－6月30日为自查阶段；7月1日－9月10日为检查阶段；9月11日－11月10日为整改阶段；11月11日－12月31日为总结进步阶段。
二、自查情况：
物资供给部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料治理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部分等在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部分职员进行了专题学习。对相关制度依据团体公司、大唐甘肃公司、**公司的制度规定进行梳理对照。各部分结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善；能认真履行**公司合同治理制度物，招议标流程治理和建立质量可靠、服务及时的供给商队伍信息库，并与各供给商签订了廉政合同。以上部分均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、检查情况：
在自查工作结束后，监察审计部会同相关部分对合同治理情况进行了检查。
1、首先进行了基础检查。对物资供给部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料治理部、兰西物资公司、科技公司基础资料进行了查阅。检查合同的有关文本、会议纪要、资质资料、会签单以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全、符合回档治理要求。通过检查，各类资料都较齐全，符合回档要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监视。通过检查，职能部分能按要求执行各项制度，按程序开展工作。
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作者:讲话能人 | 写于:2010-3-21
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