****食品有限公司是省级龙头企业,成立于2006年3月,位于**县**镇**产业园,占地100亩,由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建,主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业,公司现有员工800人,年公司销售收进过亿,利税800万元。往年下半年以来,受金融危机影响,当地农民工纷纷返乡,**食品有限公司牢牢捉住这一有利时机,化风险为机遇,不断扩大生产,招收和培训返乡农民工,既使企业得到健康快速发展,也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营,搭建农民培训就业的平台
**现任**食品有限公司董事长,**籍在**创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于****一个贫困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了他乐善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年打拼中,逐渐累积了创业经验,先后成功创办了**“**”和**“**”两大食品公司,开设了**、**、**、**、**、**等10多家经营部,还成为**“塞飞亚”、**“华英”、**“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理,至2004年底,**在**的公司销售收进就达10个亿,利税达1.5个亿。**“**”被评为“**市明星企业”,**董事长被评为“**市外来创业优秀青年”。2008年3月,被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。
为回报家乡,造福桑梓,改变家乡的贫穷与落后,2006年3月回**投资创办****食品有限公司,并把公司项目定位在农业产业化上,改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始,他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险”,**笑着说“只要当地群众能随着富起来,我这8000万元亏本也无所谓呀,我也是靠双手起家的”。
受世界金融危机影响,农民工纷纷返乡,一些企业都在裁人,而**公司却扩大宣传,贴出招工启事,及时调整班次,做到“四个优先”:一是当地群众优先,二是共产党员优先,三是家中离不开无法外出的优先,四是下岗职工优先,先后解决了508个农村富余劳力就业,其中当地群众235人,党员9人,下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训,对当地农民和专业合作社职员进行进有序培训,实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式,进步专业技术技能和业务知识。往年下半年以来,举办培训班3期,培训人数达320人。**公司“逆流而动”,招来了旺盛的人气,很多在外地打工职员纷纷打电话咨询,要求返乡到**公司就业,**安排专人答复,并欢迎大家来公司上班。**公司的做法,不但进步了社会声誉,也提升了公司内部职工的凝聚力,往年下半年以来,已发展党员7人,15名年轻优秀职工递交了进党申请书。
目前,总投资4000万元的二期工程(肉鸡宰杀、分割)已投进运营,日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程(种鸡养殖场、雏鸡孵化场)正在建设当中,建成后可拥有种
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作者:党政员 | 写于:2009-10-29");
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