导词：工作 平安 文件 主任 情况 职员
工作中的突出题目。四、信息工作制度
2、各二级机构和局各科室负责人是该机构或科室创建平安工作责任人，其主要职责是：
3、定期召开创建平安工作例会，分析创建工作中出现的新情况、新题目，及时总结创建工作经验。
4、负责人每月至少1次检查了解创建工作开展情况，把握工作进度，并进行具体的工作检查或业务指导。
5、深进二级机构，听取职工对创建平安工作的意见和建议，并及时做好反馈工作。
六、督查通报制度
1、要严格按照上级业务部分的部署和领导意见，牢牢围绕创建平安工作，积极有效地开展督查。
2 、督查的主要内容：上级部分作出关于创建平安的重大决策、重要工作部署和主要会议精神的贯彻落实情况；上级创建办重要工作部署、重要决定事项的落实情况等。
3、督查工作的形式主要是做好催报、催办、协调、情况汇总、信息反馈及实地检查了解等。
4、督查要有事实、有分析、有建议，做到事事有着落，件件有覆信。通过督查，在把握大量情况的基础上，作出定性分析，捉住本质的、带倾向性的题目，提出解决题目的建议和措施。
5、增强督查效能，加大检查督促力度。要坚持全面督查与专项督查相结合，定期督查与明查暗访相结合，对开展创建工作扎实、成效明显的单位及时予以表彰，对责任不落实的单位予以通报批评。
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